Главная  - Менеджмент  - Книги  - Организация производства - Курочкин А.С.
Организация производства - Курочкин А.С.
<< Содержание < Предыдущая Следующая >

1.3. Производственная структура предприятия

Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы

Производственная структура— это состав управляемых звеньев производственной системы (участков, цехов и др.), обладающих технологическими и (или) кооперированными взаимосвязями. Производственная структура отражает состав подраз­делений производства как объекта управления.

В соответствии с делением производственных процессов на основ­ные, вспомогательные и обслуживающие на предприятиях принято различать основное, вспомогательное и обслуживающее производство и соответственно основные, вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства, занимающиеся, как правило, переработкой отходов основ­ного производства.

Примерная производственная структура машиностроительного предприятия показана на рис. 4.

Производственная структура промышленных предприятий отлича­ется значительным разнообразием в зависимости от преобладания фак­торов, под влиянием которых она складывается. Рассмотрим важней­шие из них.

Конструктивные и технологические особенности продукции, ее вид определяют характер производственных процессов и тем самым не­

Примерная производственная структура машиностроительного предприятия

Рис. 4. Примерная производственная структура машиностроительного предприятия

посредственно влияют на состав основных цехов. Так, предприятия добывающих отраслей имеют хотя и сложную, но одностадийную структуру; предприятия обрабатывающей промышленности чаще все­го имеют многостадийную производственную структуру. Чем сложнее конструкция и технологии изготовления изделий, тем сложнее внутри­производственные связи и зависимости, разветвленнее структура предприятия. Габаритные размеры и масса выпускаемой продукции также существенно влияют на структуру предприятия, так как во мно­гом определяют виды технологического оборудования, габаритные размеры и конструкцию зданий, транспортных средств, размеры и со­став складского хозяйства.

На производственную структуру существенно влияет и объем вы­пуска продукции, под которым понимается количество изделий опреде­ленного наименования, типоразмера и исполнения, изготовляемых или ремонтируемых предприятием или его подразделениями в течение пла­нируемого интервала времени.

На производственную структуру предприятия существенно влияют также его специализация и кооперирование с другими предприятиями. Чем выше уровень специализации предприятия, чем более однород­ную продукцию оно выпускает, тем при прочих равных условиях мень­ше в его составе разноименных производственных цехов и проще про­изводственная структура, и наоборот, чем более универсально пред­приятие, тем разветвленнее и сложнее его структура. Кооперирование предприятия с другими ограничивает разнообразие его производствен­ных процессов и устраняет необходимость в его составе тех или иных цехов.

На производственную структуру воздействуют и другие факторы. Влияние уровня механизации и автоматизации производственных процессов проявляется в том, что комплексно-механизированные и ав­томатизированные предприятия имеют в своем составе системы ма­шин, поточные и автоматические линии. Для таких предприятий ха­рактерны предметно-замкнутые цехи и участки.

Влияние района местонахождения предприятия заключается в том, что для предприятий, находящихся в промышленно развитых цен­трах, не обязательна такая развитая производственная структура, ка­кую вынуждены иметь предприятия в удаленных и осваиваемых ра­йонах. Рассмотренные факторы тесно взаимосвязаны, и зачастую не­возможно четко отделить влияние одного конкретного фактора от других.

Наряду с производственной следует различать и общую структуру предприятия, которая охватывает производственные звенья, службы и отделы управления предприятия (конструкторский, технологический, плановый и др.).

Виды производственных структур

Первичным звеном в организации производственного процесса является рабочее место. Оно представ­ляет собой часть производственной площади, оснащенной необходи­мым оборудованием, инструментами и приспособлениями, с помощью которых рабочий или группа рабочих (бригада) выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Характер и особенности рабочего места во многом определяют вид производственной структуры. Оно может быть простым (рабочий обслуживает один станок), многостаночным (рабочий обслуживает несколько станков) или коллективным (на одном рабочем месте тру­дится несколько рабочих).

Совокупность территориально обособленных рабочих мест, на ко­торых выполняется технологически однородная работа или осуществ­ляются различные операции по изготовлению однородной продукции, образует производственный участок. На крупных и средних предпри­ятиях производственные участки объединяются в цехи. Цех представ­ляет собой производственно, территориально и административно обо­собленное подразделение предприятия, где выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.

К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие продукцию предприятия (готовые изделия, узлы, детали или полуфаб­рикаты):

• на машиностроительных заводах — литейные, кузнечно-прессо-вые, механические, сборочные;

• на металлургических — доменные, сталеплавильные, прокат­ные;

• на обувных и швейных предприятиях — закройные и пошивоч­ные.

Количество цехов зависит от вида изготовляемой продукции и уровня специализации предприятия. Иногда на крупных предприятиях однородные цехи объединяют в корпуса. На небольших предприятиях с относительно простым процессом производства применяется бесце­ховая структура, когда наиболее крупным производственным подраз­делением предприятия является производственный участок. Различа­ют цеховую, бесцеховую и корпусную производственные структуры (рис. 5).

На предприятиях с многостадийным производством, где сырье пе­рерабатывается последовательно (металлургия, текстильная промыш­ленность), создаются подразделения (переделы), объединяющие опре­деленную часть производственного процесса. В результате получает­ся законченная часть готового продукта (чугун, сталь, прокат, пряжа и т. д.). На таких предприятиях структура называется комбинатской.

Виды производственной структуры

Рис. 5. Виды производственной структуры:

а — цеховая; б — бесцеховая; в — корпусная



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Карта сайта
Учебные материалы для студентов онлайн
Правила користування
Продажа баннеров УБС