Главная  - Менеджмент  - Книги  - Организация производства - Курочкин А.С.
Организация производства - Курочкин А.С.
<< Содержание < Предыдущая Следующая >

3.3. Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой

Состав, значение и задачи инструментального хозяйства

С целью выполнения любого производственного процесса средства производства ос­нащаются инструментами, оснасткой, приспособлениями и т. п. Наи­более широкий набор инструментов и оснастки, а следовательно, и наиболее сложное инструментальное хозяйство есть, как правило, на машиностроительных предприятиях. Поэтому организацию обслужи­вания производства инструментом и оснасткой рассмотрим на приме­ре машиностроительного предприятия.

Машиностроительные предприятия используют широкую номенк­латуру инструмента и технологической оснастки. К инструменту от­носятся режущий (резцы, сверла, фрезы и др.), мерительный (микромет­ры, штангенциркули и др.) и слесарно-сборочный (ключи, молотки, отвертки и др.), к технологической оснастке — штампы, станочные, слесарные приспособления и пр.

На машиностроительном заводе средней мощности количество наименований оснастки достигает 20 тыс., а применяемого инструмен­та — 30-50 тыс. При переходе на новую модель грузового автомоби­ля проектируют до 20 тыс. наименований оснастки. В себестоимости машиностроительной продукции затраты на технологическую оснаст­ку достигают 15 %. В общих затратах на технологическую подготов­ку производства затраты на оснастку достигают 60 %. Проектирова­ние и изготовление технологической оснастки — очень трудоемкие процессы, требующие до 3 млн нормо-часов. (Это свидетельствует о важности развития инструментального обеспечения производства.)

С этой целью на предприятиях создаются специальные подразделения, объединяемые в инструментальное хозяйство.

Инструментальное хозяйство предприятия — это совокупность специальных подразделений (цехов, отделов, бюро и др.), занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и вос­становлением инструмента и технологической оснастки, а также их учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

Состав, характер и структура инструментального хозяйства зави­сят от типа и мощности производства, номенклатуры и сложности при­меняемого инструмента и оснастки (рис. 19).

 Состав инструментального хозяйства предприятия

Рис. 19. Состав инструментального хозяйства предприятия:

БИХ, ГИХ — соответственно бюро и группа инструментального хозяйства

На крупных предприятиях может быть несколько инструменталь­ных цехов в зависимости от удельного веса заготовительных, литей­ных, кузнечных, механических и сборочных цехов. Заточные и восста­новительные участки организуются, как правило, только в крупных цехах. В остальных случаях они входят в состав инструментального цеха как его подразделения. Значительная номенклатура инструмента и технологической оснастки предопределяет сложность организации работ по инструментальному обеспечению производства. К основным задачам инструментального хозяйства предприятия относятся:

• определение потребности в различных видах инструментов и ос­настки;

• определение запасов инструмента (эксплуатационный фонд, на­ходящийся в центральном инструментальном складе);

• проектирование и изготовление специальной оснастки;

• входной контроль качества покупного инструмента и техноло­гической оснастки и качества материалов для изготовления универсальной и специальной оснастки;

• изготовление инструмента новых прогрессивных конструкций;

• организация хранения инструмента и оснастки;

• организация доставки инструмента и оснастки до рабочих мест;

• организация учета и контроля за использованием инструмента и оснастки;

• организация ремонта и восстановления инструмента и оснастки;

• стимулирование улучшения использования инструмента и оснастки.

На предприятиях применя- Организация и управлениеются централизованный, инструментальным хозяйством децентрализованный и смешанный методы организации инструментального хозяйства.

При централизованном методе на предприятии создается инстру­ментальный отдел, в состав которого входят инструментальные цехи, участки, отделения и склады, обеспечивающие подразделения пред­приятия необходимым инструментом. На небольших предприятиях та­кую систему обеспечения подразделений могут выполнять группы ин­струментального хозяйства или отдельные исполнители.

При децентрализованном методе каждый цех предприятия само­стоятельно обеспечивает собственное производство необходимым ин­струментом и оснасткой.

При смешанном методе работы распределяются между подразде­лениями инструментального хозяйства: инструмент изготовляет инст­рументальный цех, содержит и распределяет его ЦИС, ремонтируют и восстанавливают — цехи основного и вспомогательных производств.

Структура органов управления и материальная база инструмен­тального хозяйства определяются масштабом, характером и типом ос­новного производства, а также степенью применяемости стандартного инструмента. Общее руководство, организацию и планирование инст­рументального хозяйства осуществляют:

• на крупных предприятиях — ИНО, подчиненный заместителю главного инженера по подготовке производства — главному технологу;

• на средних — БИХ, подчиненное главному технологу предпри­ятия;

• на небольших — ГИХ или отдельные исполнители, входящие в состав технологического отдела предприятия.

От организации инструментального хозяйства во многом зависят степень использования производственных мощностей, ритмичность ра­боты предприятия, качество и трудоемкость изготовления продукции. Рассмотрим структуру и особенности функционирования основных структурных подразделений инструментального хозяйства крупного машиностроительного предприятия.

Инструментальный отдел. На предприятиях с корпусной (блоч­ной) производственной структурой организуется инструментальное производство (инструментально-штамповочный корпус), в состав ко­торого входят инструментальный и штамповый цехи и подразделения, обычно относящиеся к ИНО (рис. 20). Деятельность ИНО направлена на своевременное обеспечение предприятия стандартным и специали­зированным инструментом.

Организация центрального инструментального склада. К основ­ным функциям ЦИС относятся приемка, хранение, учет и выдача инст­румента цехам (рис. 21). Инструмент, поступающий от внешних по­ставщиков через ОМТС и от инструментального и штампового цехов, принимается по сопроводительным документам: по количеству его проверяет работник ЦИС, а по качеству — мастер ОТК в ЦИС. Гро­моздкая оснастка передается непосредственно в цех с соответствую­щим оформлением документов через ЦИС.

Хранение инструмента. Инструмент хранится в сухом отапливае­мом помещении, разделенном на отделения, в каждом из которых нахо­дится инструмент определенного класса (режущий, измерительный, слесарно-монтажный, абразивный и т. п.). Инструмент складируется на

Структурные подразделения инструментального хозяйства крупного машиностроительного предприятия

Рис. 20. Структурные подразделения инструментального хозяйства крупного машиностроительного предприятия

Схема обращения инструмента на предприятии

Рис. 21. Схема обращения инструмента на предприятии:

1 — новый; 2 — изношенный; 3 — отремонтированный; 4 — восстановленный; 5 — затупленный, требующий ремонта; 6 — заточенный

стеллажах (в шкафах, ячейках и т. п.) по индексам в порядке возраста­ния либо по номерам заказов, изделий, деталей. Места хранения долж­ны быть пронумерованы: номер стеллажа, полки, ячейки. Для лучшей освещенности стеллажи располагают перпендикулярно окнам.

Инструмент, требующий ремонта, должен отправляться на восста­новление, а оснастка от изделий, снятых с производства, — в цех на переделку либо на склад вторичных металлов.

На каждый типоразмер инструмента заводится карточка с указани­ем в ней места хранения (по номерам) и допустимого минимума-макси­мума запаса этой позиции.

Порядок обеспечения цехов инструментом. Для бесперебойного обеспечения цехов инструментом необходимо поддерживать его запа­сы на определенном уровне. Пополнять запасы рекомендуется по сис­теме минимум-максимум, а по оснастке — на заказ. Размер запаса в ЦИС, при достижении которого выдается заявка на очередную партию инструмента, называется точкой заказа. Она должна превы­шать минимальный запас настолько, чтобы за определенное время рас­хода можно было изготовить или поставить партию инструмента. Цехи снабжаются инструментом по лимитным картам. В массовом и крупносерийном производствах инструмент может доставлять в цехи ЦИС по графику.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Карта сайта
Образовательный портал
Правила користування
Продажа баннеров УБС