<< Содержание < Предыдущая
Система непрерывного оперативно-производственного планирования
Стремление увязать работу всех основных цехов с непосредственным выпуском продукции предприятием и обеспечить комплектность незавершенного производства привело к созданию системы непрерывного оперативно-производственного планирования, суть которой заключается в следующем. В качестве планово-учетной единицы принимается условное изделие или сутко-комплект, в который входят детали и узлы всех изделий в количестве, равном среднесуточной потребности. Расчетный нормативный задел также планируется в сутко-комплектах и равен принятому на данном предприятии периоду опережения (в среднем три- пять суток).
Этот метод намного упрощает оперативное планирование, так как заготовительным, обрабатывающим и сборочным цехам выдается единый план. Зная продолжительность производственного цикла с момента сдачи материала в раскрой до момента подачи комплекта деталей на сборку, производственно-диспетчерское бюро каждого цеха разрабатывает суточный график производства по запуску и выпуску каждой детали на основании данных (показателей для планирования на участках), приведенных в табл. 26-30.
Таблица 26
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА УЧАСТКАХ МАССОВО-ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА
| Элемент планирования |
Производство |
стабильное |
нестабильное |
Расчет ритма
и разработка плана-
графика работы
линии |
Не осуществляется; используется лишь стандартный план-график, при необходимости скорректированный |
Осуществляется ежемесячно
с расчленением по суточным
заданиям,исходя
из максимально достигнутой
производительности
в предыдущем месяце |
Корректировка (внутримесячная) плана работы линии |
Как правило, не осуществляется; временные отклонения выравниваются в порядке оперативного регулирования |
При существенных отклонениях план полностью перерабатывается (на весь период, оставшийся до конца месяца) |
Выдача сменных заданий по рабочим местам |
Осуществляется на весь месяц в виде стабильного суточного задания |
Осуществляется на весь месяц в виде возрастающего (по периодам) ежесменного задания |
Таблица 27
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА СЕРИЙНО-ПОТОЧНЫХ УЧАСТКАХ
| Элемент планирования |
Производство |
стабильное |
с изменяющейся программой |
Расчет ритма
и разработка плана-
графика работы
линии с учетом
переналадок |
Не осуществляется;
используется стандартный
план-график,
при необходимости
скорректированный |
При стабильных суточных заданиях (т. е. при увеличении месячного выпуска одних видов изделий за счет других) не осуществляется |
|
Расчет ритма
и разработка плана-
графика работы
линии с учетом
переналадок |
Не осуществляется |
Осуществляется при нарастающих суточных заданиях. План переналадок составляется в обоих случаях |
Корректировка (внутримесячная) планов выпуска и работы линии |
Как правило, не осуществляется; временные отклонения выравниваются в порядке оперативного регулирования |
При существенных отклонениях план выпуска пересматривается. Соответственно корректируются планы работы линии и переналадок |
Выдача сменных заданий по рабочим местам |
Осуществляется на весь месяц в виде стабильных ежесменных заданий |
Осуществляется на весь месяц или при каждой переналадке линии |
Таблица 28
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА РИТМИЧНО-СЕРИЙНЫХ УЧАСТКАХ
| Элемент планирования |
Участки |
малономенклатурные |
многономенклатурные |
Разработка оперативных календарных планов загрузки рабочих мест |
Не осуществляется; используется стандартный план, охватывающий все операции (рабочие места) или только ведущие |
Составляются оперативные календарные графики на периоды, соответствующие стандартным срокам выпуска партий |
Корректировка (внутримесячная) календарных планов работы участка |
Как правило, корректируются стандарт-планы в процессе выполнения месячного задания |
Составляются оперативные
календарные графики
на короткие отрезки времени
при нарушении месячного
графика |
Выдача сменных заданий по рабочим местам |
Осуществляется ежедневно на каждую смену на основе стандарт-плана либо месячного календарного графика с учетом фактического выполнения задания за прошедшую смену и указаний диспетчерского аппарата |
Таблица 29
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА УЧАСТКАХ МЕЛКОСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА
| Элемент планирования |
Серии изделий |
повторяющиеся |
неповторяющиеся |
Разработка календарного плана загрузки рабочих мест |
Составляются оперативные календарные графики на практически удобные периоды времени (декаду, пятидневку, месяц) |
Составляются оперативные календарные графики на весь цикл производства по всей номенклатуре деталей |
Корректировка (внутримесячная) календарных планов работы участка |
Как правило, не осуществляется; в случаях отставания положение нормализуется текущим распорядительством (дополнительное изготовление в нерабочие смены) |
Выдача сменных заданий по рабочим местам |
Осуществляется ежедневно на каждую смену на основе календарных графиков загрузки, учетных сведений о фактическом выполнении этих планов и оперативных указаний диспетчерского аппарата |
Таблица 30
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА УЧАСТКАХ ЕДИНИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА
| Элемент планирования |
Участок |
предметный |
технологический |
Календарное планирование работ |
Осуществляется децентра- лизованное текущее распределение на основе регламентированных сроков выпуска-запуска; для трудоемких изделий составляются оперативные календарные графики |
Осуществляется централи-зованное планирование; производственно-диспетчерское бюро цеха на основе послеоперационных сроков запуска. Для наиболее трудоемких изделий составляются оперативные
календарные графики |
Выдача заданий по рабочим местам |
осуществляется ежедневно в виде составления сменного плана участка в порядке текущего распределения. На участках трудоемких изделий заданием одновременно служит рабочий наряд с указанием времени и срока выполнения |
|
Менеджмент 